
最新动态
- 2019/08/30王耀出席“品牌强国工程启动发布仪式”
- 2019/08/22手握两张“王牌”,梦之蓝如何跑赢高端赛道下半场?
- 2019/08/09王耀出席“梦之蓝”中国白酒鸡尾酒世界杯开赛仪式
- 2019/08/02王耀在宁出席2019第六届中国(南京)国际糖酒食品交易会
- 2019/07/15洋河厚植科研实力成就行业翘楚
求真务实创佳绩-m6米乐app登录
他从一名酿酒车间的普通酿酒工人,干到车间班长;他以奋进者的精神专注生产实践十余年如一日,吃苦耐劳,以厂为家,争创先进,勇夺第一。他深入学习融汇酿酒生产理论及实践经验,在生产管理上精益求精,追求极致,曾获公司劳模称号,并连续多年获评优秀员工,2012年,他所在的班组先后获得先进大班、先进小组荣誉称号。他就是洋河分公司酿酒102车间2班班长刘海洋。
刘海洋说,“我这一生就是要传承好酿酒工艺,做出最绵柔的酒。”回望十余年的酿酒生产时光,刘海洋正是靠着务实苦干、精益求精的匠心精神才能在酿酒生产上不断获得取得突破。围绕生产调度和车间安排,他组织大班骨干针对不同季节、不同排次酿酒生产细节参数、关键控制点进行深入学习,同时围绕工艺执行,将接酒及下场分开,坚持“谁操作谁负责、谁负责追谁责”的原则,形成责任人、组长、班长三人管控的机制,严格把控细节。此外,他还根据实际生产需要创建了生产预警系统,全程跟踪每个窖池酒醅入窖发酵情况,并及时跟进原酒理化指标反馈情况,微调优选馏段,指导接酒管控。
什么是工匠精神?刘海洋说是一种情怀,是把一件工作、一项事情、一门手艺当作一种信仰,一丝不苟把它做到极致,做到别人无可替代的情怀。酿酒102车间硬件基础差,管理难度大,为了做好酿酒生产,刘海洋每天早来晚走,他表现出的乐观向上、精益求精的工作状态深深地影响着班组里的每一位员工。大班工人们深受鼓舞,并积极自觉地投入到酿酒生产中去,齐心协力,使大班的生产不断取得优异的成绩。
谈及连创佳绩的秘诀,刘海洋表示“最重要的是要团结一致,大家齐心协力,搞好生产,就一定能取得好的成绩。”在团队管理上,刘海洋围绕机制自发,推进落实“全员改进、组织裂变、全员考评”,班组的全员改进项目完成率为车间最高。他还时刻关心员工思想动态,对员工进行积极正面的引导,调动积极性,使人尽其才,真正实现“能者上、庸者下”。
当你把一件事完全当做自己的孩子,满怀爱意、细心观察时,就必然会获得如何解决、如何突破的启示。刘海洋正是受此指引,将酿酒这件事看成是有灵气的孩子,倍加爱护。在班长的职位上,他怀着对酿酒事业狂热的喜爱和尊重,锻炼技艺,承诺品质,带领全班人员共同奋进,在平凡的岗位上用不平凡的成绩谱写着苏酒工匠赞歌。