公司召开6月份月度例会-m6米乐app登录

发布时间:2018-07-12

    6月5日,公司在办公大楼1009会议室召开6月份月度例会,集团总裁、公司董事长、党委书记王耀,集团执行总裁、公司总裁钟雨出席会议。公司各中心、部门及内设机构主要负责人参加会议。集团贸易、洋河基地、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司设立分会场同时收听收看。


    王耀在会上指出,5月份对公司来说是色彩斑斓的:五月是劳动忙碌的季节,各市场精准把握公司营销战略,市场销售稳健发展,此外,酿酒压窖生产工作稳定有序,生产实绩量质齐升,周期生产完美收官;五月是述说荣誉的季节,洋河股份强势蝉联“产品品牌价值第一”,获得了业内以及广大消费者的一致认可,此外洋河酒体设计中心还荣获了“江苏省工人先锋号”荣誉称号;五月是充满正能量的季节,以“蓝洋河·红五月”为主题的系列活动将廉政文化、党建文化、团建文化、品牌文化注入到公司日常经营之中,取得了较好的反响;五月是充满朝气的季节,公司召开了五四青年座谈会,朝气蓬勃的青年代表让我们看到了企业的实力和未来,企业效益浮动奖的增长更让全体员工共享企业发展成果,进一步增强了广大职工爱岗敬业和奋进意识。
    随后,王耀重点传达了关于“跳出红海,跳跃发展”的讲话精神。从目前的行业情况来看,整个白酒行业已经是“狼烟四起”,一片红海,一方面,我们要在红海上奋力拼搏,另一方面要找到蓝海,跳出红海,跳跃发展。
    对于如何跳出红海,跳跃发展,王耀指出主要在于三句话:五条路径、两项基础、一大考验。“五条路径”分为品牌、服务、用户、生态、智能化;“两项基础”是指产品基础、机制基础;“一大考验”就是深入,一是集中化,要用 80%的精力干20%的关键性工作;二是系统化,要有系统化的m6米乐app登录的解决方案,往下落实,不断跟进。
    关于米乐体育官网app入口6月份工作,王耀从五个方面进行了具体部署、安排。一是全面复盘,切实推动基础管理水平提升;二是强抓重点,全面提升营销工作落到实处;三是统筹兼顾,抓好夏季压窖各项重点工作;四是提前谋划,全面做好后勤保障工作;五是创新发展,着力提升数字化应用水平。
    钟雨在会上首先对公司5月份交办、督办工作完成情况,工作亮点、不足,项目加减分和正、负面典型等进行了通报。
    回顾5月份工作,钟雨指出,各条线、各单位围绕“内外兼修,‘内’是基础”的专题讲话精神和公司月度工作部署,全面深化分解、明确责任,扎实细化举措、系统落实,整体工作进展有序,取得了较好的成效,具体表现在五个方面:一是精准聚焦发力,促进市场营销稳健增长;二是精细统筹规划,促进酿酒大周期圆满收官;三是精心做优服务,促进后勤保障持续扎实有效;四是精益基础管理,促进三性九化不断深入;五是精致打造文化,促进企业形象稳步提升。


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