维修铁汉谱写匠心之歌-m6米乐app登录

发布时间:2017-06-20

维修铁汉谱写匠心之歌

——记“苏酒工匠”叶志勇

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,在泗阳基地包装车间,提到这个人,那真是无人不知、无人不晓,那就是维修班长叶志勇。光阴荏苒,进厂二十六年来,从身无一技的学徒工到包装一线的维修“技术大拿”,他以一种坚定踏实、精益求精的工匠精神诠释了一线维修的别样坚守。在平凡的岗位上,他将责任心、使命感化作了坚守的动力,为我们树起了先锋模范的标杆。

铁汉不惧千般苦,辛勤耕耘不言弃

提起叶志勇,给我们留下的是这样的印象:憨厚老实,不善于表达,还略带羞涩,笑起来眼睛会眯成小月牙,双手总是布满老茧和油污,但是他却是一位十足的铁汉子,是一位勤勤恳恳的基层奋进者。在26年的工作生涯中,他实打实干,辛勤奉献,凭着一颗热爱之心,深扎一线,勤学苦练,钻研各种维修难题,经过长期的观察和摸索,练就了一身过硬的维修本领。

2013年,还在筹建中的泗阳基地包装车间正是急需人才的时候,但是恶劣的工作环境和三餐不定、连轴加班的作息时间,让很多人望而却步。作为一名精通各类包装生产设备调试、检修工作的技术好手,叶志勇主动请缨进入包装车间,艰苦的工作条件让彼时的包装车间成了大家公认的“魔鬼训练营”。因车间正处于设备安装、运行调试的关键时期,作业工期紧、机械化程度高、技术力量薄弱成了摆在大家面前的大难题,为了确保车间各项生产工作如期进行,叶志勇没有丝毫退却,主动放弃节假日,扎根在车间,无论是产线设备安装、调试还是土建基础设施,随处可见他忙碌的身影。

每天,勤奋好学、善于钻研的叶志勇总是最后一个离岗,抱着设备图纸,在工地上昏黄的灯光下仔细研究,夜深了,就合衣在设备边上凑合一宿。但是再苦再累,叶志勇从来没有过一句怨言,也没动过一次放弃的念头,他说“只有掌握了这些设备安装、调试的每一个环节,我才会安心”。201311月底,车间设备正式稳定投用,看到正常运行的生产线,他心中的石头才落了地。提起那段艰苦岁月,大家都会说“他真是一位铁打的汉子”。

坚守一线助生产,精细维保增效益       

随着包装各产线设备的相继稳定投用,叶志勇将更多的精力投入在维修人员的技能提升和设备维保管理上。他常言,“包装产线设备长期处于高负荷的快速运行状态,作为维修保障人员,我们要尽心尽力做好每一项维保细节,尽最大可能减少设备对包装生产的影响”。已入不惑之年的叶志勇重新拾起书本,开始钻研学习管理。随着维修管理水平的提升,车间维修队伍的战斗力增加了,包装维修服务由传统的“发生故障、解决故障”逐步转变为“提前排查故障、提前解决故障”,从而将设备故障对生产的影响最低限度地降低了,为实现包装提升30%奠定了坚实的基础保障。

长期从事维修工作的叶志勇深知维修工的责任意识对维修质量的好坏有着至关重要的作用。他创新开展“多劳多得、按劳分配”的维修工自主自发考核,采用工分积分形式对维修工工作质量进行量化考核,实施维修工“定人、定线、定指标”管理,严格做到“人不离线”,有力提升了维修工对本区域设备的点检精细度和有效性。同时,延伸维修服务考核,实行维修工、开机工捆绑式考核,倒逼维修人员主动督查、指导开机工操作的规范性,及时纠偏,消除了员工误操作带来的设备故障,保证了产线设备稳定高效运行,快速助推了包装生产的产能提升和质量稳定。旺季大生产期间,叶志勇带领维修队伍主动延长工作时间,驻守在生产线上,以便最快速地消除设备运行故障,保障包装生产。在他接手包装设备维修工作四年以来,包装车间维修故障率累计下降达39%,为公司节约维修费用达26万余元。

“一花独放不是春,万紫千红春满园”,叶志勇不仅时刻注意自身技能和修养的不断提高,还非常注重维修工整体技能水平的提高。为了促进维修工主动学技能的积极性,叶志勇对维修工实施骨干带新手的“一对一”培养,按月考核、公示,督促、激励每位维修工以更专业的技能、更认真饱满的工作态度做好维修工作。同时,他还在班组内开设“维修小课堂”,将长期积累的宝贵维修经验毫无保留地与大家分享。在他的带领下,包装维修队伍整体技能水平不断提升,整体执行力和战斗力明显增强。

改进牛人显神威,砥砺奋进结硕果

“问题点就是改进点”,这是叶志勇常挂在嘴边的一句话。针对包装设备维修点多、面广、改善空间大这三大特点,叶志勇积极思考,深挖潜能,秉着“小故障单独解决、大问题集中攻克”的原则,集中对问题点进行汇总、分析、解决,并定期分类梳理,从问题点中发掘改善点,并制定根本性解决措施,深化落实改善,彻底解决故障,有效地提高了维修服务效率。他还牵头落了实u形链道改造、吸尘设备改造、灌酒机定位改造、蓝优线压盖摆盖一体化改造等大型改造项目24项,极大地助推了包装产能的提升。

截止到目前,叶志勇牵头落实改进项目623项,个人累计改进积分997.25分,2015年持续改进个人积分位列集团第一名,2016年位列集团第三名,累计节约人力达35人,创效金额约800余万元,大家都由衷的对他竖起了大拇指,称他为“改进牛人”。这一系列数据的背后,是叶志勇锲而不舍、勇于实践的砥砺奋进,更是极致践行工匠精神的完美诠释。对于未来,他给自己定下了更高的要求——“改进永远在路上,探索永远不止步,这是我不变的坚守”。

二十六年来,叶志勇不忘初心,始终奋战在不断创新、不断拼搏的路上,用自己的青春和汗水,为苏酒献上了一曲基层奋进者的劳动赞歌。


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